PROPOSICIONES PARA UN PLAN DE GESTIÓN DE
2008-2012
Dra. Martha Patricia Aguilera
La Universidad Central de Venezuela, desde sus diferentes áreas de gestión ha venido haciendo esfuerzos para llevar a cabo su transformación, en momentos en los cuales las restricciones presupuestarias y las condiciones sociopolíticas del país le han sido adversas. Es así como en el año 2000 el Consejo Universitario declaró su transformación y desde las Dependencias Centrales, particularmente en
Es por ello que resulta imprescindible que para este nuevo periodo de gestión institucional 2008 – 2012 se proponga un programa que le de continuidad al proceso emprendido y que las próximas autoridades se comprometan a continuar la transformación institucional, en el marco de las tendencias internacionales de
- Relación Universidad – Estado – Sociedad:
Gestión del Conocimiento
Políticas de Extensión: Abordaje de los principales problemas del país, Programas de Desarrollo Comunitario, Aplicación de
Políticas Institucionales en el área Cultural
Políticas Institucionales en el área Deportiva
Espacios Comunes en Educación Superior (Nacionales e Internacionales): Flexibilidad Curricular, Opciones de formación a nivel de pre y postgrado, Movilidad Estudiantil, Programa de Redes de Innovación socio-productiva, Articulación entre las funciones de docencia, investigación y extensión en el eje curricular)
- Sistema de Admisión
Articulación con el Sistema de Educación Previo: Programa Samuel Robinson
Mecanismos de Selección e Ingreso: Criterios Administrativos, Legales, Técnicos y Académicos
Programa de Atención Integral al Estudiante: Atención a los procesos personales, sociales, económicos y formativos
Programa de Desempeño Estudiantil: Seguimiento al rendimiento estudiantil, programas de apoyo.
Programa de Inserción de Egresados en el Mercado Laboral
Propuesta de Sistema de Admisión Nacional
- Captación y Desarrollo de Talento Humano
Programa de Captación de Estudiantes de
Programa de Desarrollo Profesoral
Revisión del Sistema de Remuneraciones y Programa de Incentivos
Programa de Formación de Personal para
Programa de Capital Humano para el Sector Productivo: Sistema de carreras cortas que atiendan la formación y especialización de la mano de obra del sector productivo nacional
Programa de Jubilados
Programa de Egresados
- Modelo Educativo
Transdisciplinariedad: Flexibilidad Curricular – Movilidad Estudiantil – Perfiles por Competencias
Redes de Conocimiento: (Integración pre y postgrado, articulación de la investigación y el postgrado , la docencia y la extensión). Nuevas carreras, Entradas y Salidas intermedias. Redes Interfacultades de investigación socio productiva que atiendan las necesidades de innovación tecnológica, productos o procesos del sector productivo nacional.
Cátedra Libre de Ética y Rescate de
Educación para
- Ambiente y Seguridad
Plan Rector Integral de Paisajismo: Jardines, Ornato, Iluminación, Espacios Comunes, Edificaciones.
Plan Rector Integral de Seguridad Universitaria: Desarrollo del Perfil de Protección y Prevención de los Espacios y las personas: “El Agente Universitario”
Programa de Formación del Ciudadano Ucevista: Guías de atención al público, Guías del Patrimonio.
- Sistema de Gestión Estratégica
Gestión de
Planificación, Gestión y Administración transparente, eficiente y oportuna del Presupuesto Universitario
Desarrollo Organizacional: Estructuras Organizativas, Manuales de Normas y Procedimientos
Desarrollo de Fuentes Alternas de Financiamiento y de Generación de Ingresos Extraordinarios
Propuestas para
Programa de Evaluación Institucional
- Desarrollo Tecnológico e Innovación
Propuesta de Desarrollo Tecnológico
Modalidades Educativas apoyadas en Tecnologías
Reingeniería y Automatización de Procesos
Sistemas de Información Integrados para
Plataforma de Conectividad y Seguridad para todos los miembros de
POLÍTICAS INSTITUCIONALES
Política de Información y Comunicación:
Creación de un Sistema Central de Información Institucional: para comunicar las Decisiones y Resoluciones del Consejo Universitario
Preparación y Publicación de
Preparación y Publicación del Libro de Egresados UCV tanto a nivel de Pregrado como Postgrado
Preparación y Publicación de
Preparación y Publicación del Manual de Oportunidades de Estudio en
Preparación y Publicación del Boletín Estadístico Estudiantil
Creación del Centro de (chequear con Alberto Navas el nombre) para el resguardo y manejo del archivo histórico
Política de Admisión:
Redimensionamiento del Programa Samuel Robinson como metodología de distribución y nivelación de la matrícula asignada a
Redimensionamiento del Programa Samuel Robinson va al liceo como apoyo al fortalecimiento de la calidad de
Redimensionamiento del Programa Samuel Robinson Convenios Regionales como proyectos de desarrollo comunitario
Actualización y adecuación de los mecanismos de registro, inscripción, prosecución y egreso de acuerdo a la normativa legal vigente.
Proponer, respaldar y ejecutar conjuntamente con el Vicerrectorado Académico y las Comisiones de Admisión de las Facultades los mecanismos de ingreso vigentes: Cursos Propedéuticos, Pruebas Internas, Convenios Especiales, Transferencias, Reválidas y Equivalencias
Apoyo y participación en la formulación, ejecución y evaluación permanente de un Sistema Nacional de Admisión e Ingreso a
Política de Bienestar Estudiantil:
Programa de Atención Integral al Estudiante de Nuevo Ingreso a objeto de promover y garantizar la formación integral y concientización de valores.
Programa de Apoyo a los procesos personales, sociales, económicos, de salud, y formativos para establecer las condiciones necesarias para el buen desempeño estudiantil
Programa de Promoción de Brigadas Estudiantiles en el marco de
Programa de Apoyo al seguimiento de egresados a través de alianza estratégica con
Política de Apoyo a
Fortalecimiento de
Promover líneas de investigación en las áreas de competencia de
Política de Desarrollo Tecnológico:
Continuar con la implantación del Sistema Integrado de Gestión Académica Estudiantil
Promover la digitalización de los expedientes académicos curriculares de los estudiantes activos
Promover la digitalización del Archivo Histórico de
Promover la articulación e Integración de los Sistema de Gestión Académica, de Investigación, Biblioteca, Administrativo Financiero y de Recursos Humanos.